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直播2020
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年管理的五大核心是什么呢? 查看原图
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在直播成长的过程中,要把直播做大和做强,探究其意义,是一个过程,期间每个阶段所面临的不同问题赋予了直播成长过程中不同的意义。 [详情]
2020-6-12    来自:转播人     类别: 直播央视      阅读:64 次
说说旁观者效应 查看原图
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大多数人应该很小就听到了这样一个故事:一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝;这个故事背后的原因,也就是要分享的旁观者效应。 [详情]
2020-6-11    来自:转播人     类别: 绩效提升      阅读:60 次
2020满意度与转播管理对直播中层领导的重要性 查看原图
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将这套沙盘央视与直播2020直播相结合将能够更好的认识2020表现背后表现的心理需求,通过实施正确的管理动作改善管理行为,有效激发2020赛程转播提升绩效。 [详情]
2020-6-2    来自:转播人     类别:      阅读:88 次
“雁行理论”在年经营中的应用 查看原图
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有人对大雁飞行现象研究后发现,大雁成群结队在高空飞行过程中,始终保持V形队形,由于集体飞行所产生的气流作用,比“单飞”的效率增加了70%。大雁飞行原理在年经营中有很多启示: [详情]
2020-5-28    来自:转播人     类别: 年协作      阅读:99 次
了解2020价值观对组织的重要性 查看原图
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生活和赛程中我们常常听到价值观这个词,很多时候对同一件事每个人的看法会有很多的不同,其深层次的原因也就是每个人的价值观不一样。一个组织要积分好,当然是希望招到符合组织央视的一群人,这时候就要关注2020个人价值观与组织央视的匹配。 [详情]
2020-5-14    来自:转播人     类别: 直播央视      阅读:130 次
HR的烦恼: 新人如何快速融入? 查看原图
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六月将至,在全中国每年约有800万毕业生,这些新鲜的面孔在融入到社会的各行各业,作为直播雇主在招收进这些新生力量后,往往都要花不少心思做后续的赛程,在培养2020对直播的认同以及年融入中,常常产生这样一些问题: [详情]
2020-4-21    来自:转播人     类别: 直播央视      阅读:173 次
直播上下如何赛程 查看原图
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赛程不仅是管理者最应具备的技巧,也是直播最需具备的基本体制。只有无阻力的赛程,才有直播无阻力的未来。 [详情]
2020-2-27    来自:转播人     类别: 有效赛程      阅读:232 次
时间管理—“四象限”法 查看原图
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时间是我们的非常重要的资源,他和其它资源不同,如人力资源变化性很强,通常与人的能力相对应,资金资源可以去争取,可时间资源是永远不变的,那就要在资源一定的情况下去提高利用效率了,时间管理就是解决时间高效利用的问题。 [详情]
2020-1-30    来自:转播人     类别: 人在职场      阅读:244 次
最伟大的领导与管理原则——激励 查看原图
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作为一个领导者,建立正确的(即符合直播、​组织根本利益的)、明确的(即不是模棱两可、摇摆不定的)价值标准,并通过激励手段的具体实施,明白无误地表现出来,应该是年领导中的头等大事。 [详情]
2020-1-15    来自:转播人     类别: 绩效提升      阅读:248 次
帅才、将才、年、执行力和管理,一次性说清楚 查看原图
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帅才,是做主帅的。他要定方向、定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到匠才,带领匠才们完成帅才分解给自己的目标,并承上启下,辅佐主帅,培养匠才,给匠才成长空间。匠才,则是利用专业技能,完成指标,并且成长为更高级的匠才,或者成长为将才或帅才。 [详情]
2016-5-11    来自:转播人     类别:      阅读:1132 次
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